2019年1月1日起各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)將交由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收，對(duì)于不合規(guī)中小型企業(yè)民營企業(yè)來說，此項(xiàng)規(guī)定加大了其用工成本，對(duì)企業(yè)以往不繳、少繳、欠繳社保的情況是大大打擊的，這也將迫使企業(yè)規(guī)劃出方案來應(yīng)對(duì)，而社保入稅后企業(yè)所面臨的用工成本的提高該如何平衡，企業(yè)又將如何合規(guī)優(yōu)化用工的成本呢？

一、實(shí)現(xiàn)對(duì)人事資源管理的有效管控，合理的配置人力資源對(duì)節(jié)約成本，提高效率是尤為重要的，主要體現(xiàn)在職工的招聘入職、在職、離職三個(gè)階段。在入職階段，著重于“需不需要招、如何招、招什么”注重合理的人崗匹配；在職階段，關(guān)注“勞動(dòng)合同如何簽？工資怎么定（工資構(gòu)成的多樣化）保險(xiǎn)怎么繳（合理合法成本又低）？降低加班費(fèi)（多種工時(shí)制）；離職階段，關(guān)注臨時(shí)工、正式員工解聘賠付。

二、多元化的用工體系，合規(guī)用工，優(yōu)化企業(yè)用工成本。多元化的用工又可分為直接用工和間接用工。直接用如全日制用工和非全日制用工；間接用包括勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、人才租賃等。多元化的用工方式有利于完善用工制度，提高公司效益。企業(yè)在正式工的基礎(chǔ)上，將部分非核心業(yè)務(wù)外包給專業(yè)勞務(wù)公司，在一些可替代性、臨時(shí)性、輔助性的崗位上安排勞務(wù)派遣人員，集中精力搞好業(yè)務(wù)和拓展新業(yè)務(wù)上，降低公司的運(yùn)營成本，提高企業(yè)的管理水平。同時(shí)多元化的用工能夠幫企業(yè)分散一些用人風(fēng)險(xiǎn)，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。

三、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。首先要糾正一個(gè)概念，員工的收入不等于工資，應(yīng)包括基本工資、各種福利獎(jiǎng)金、五險(xiǎn)一金、加班補(bǔ)貼、全勤補(bǔ)貼等。實(shí)行結(jié)構(gòu)化工資，明確以崗定薪，崗變薪變的原則，實(shí)行有效調(diào)崗調(diào)薪，提高人力資源管理效益。        

   在社保入稅的政策形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)及時(shí)的調(diào)整方案來應(yīng)對(duì)，合規(guī)優(yōu)化企業(yè)用工成本。