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目前，許多公司都在采用勞務派遣的用工方式。派遣工人在公司工作時也需要進行管理，但是大多數(shù)公司都不知道該怎么做。 管理不好會使得派遣工的歸屬感不強，影響工作。接下來就讓小編來為您詳細介紹下用工單位要怎樣管理好勞務派遣員工?
被派遣公司退休或被解雇的派遣人員，應按照規(guī)定安排和轉移文件，事務，財產和技術資料，并有義務保守公司的商業(yè)秘密。
在開始工作之前，勞務派遣人員應學習并了解公司的法律法規(guī)，并遵守用工單位的勞動紀律和有關規(guī)定。
派遣員工必須嚴格遵守工作職責，認真履行職責。 對于未履行勞動義務的人員，經單位有關部門聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)一次扣減工資的30％，第二次扣減工資的50％，第二次扣減工資的50％。 工資的第三次扣除，然后立即返回派遣單位。
用工單位可以考慮定期規(guī)范一些優(yōu)秀的派遣員工，這也是激勵派遣員工的一種方式。
女職工三期問題：與簽訂勞動合同的員工一樣，仍需要為女職工三期問題支付工資。 但三期期間，崗位費用如何承擔，這段臨時期間如何頂替，建議事先與勞務派遣單位提前約定好。
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