一年春作首，萬(wàn)事行為先。2月11日上午，湖南金輝建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱：金輝集團(tuán)）在總部六樓會(huì)議室組織召開全體職工大會(huì)。會(huì)議觀看了金一南《苦難輝煌》講座，總結(jié)回顧2021年工作，研判形勢(shì)，計(jì)劃部署2022年工作。金輝集團(tuán)董事長(zhǎng)何玄出席會(huì)議并發(fā)表講話，總經(jīng)理雷泓主持會(huì)議并作工作報(bào)告，金輝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工，華普置業(yè)、智慧物業(yè)職工代表參加會(huì)議。

　　董事長(zhǎng)何玄表示公司各級(jí)管理者都要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，提高素養(yǎng)，培養(yǎng)大胸懷，樹立大格局，不斷提升管理水平，推動(dòng)公司在新時(shí)代新征程上收獲新成果新發(fā)展。同時(shí)對(duì)全體員工提出三點(diǎn)要求：一是，常存危機(jī)感與緊迫感，心懷感恩，自省成長(zhǎng)，不斷學(xué)習(xí)提升自己，讓自己變得更加強(qiáng)大；二是，要明確自己的工作目標(biāo)，立足崗位做貢獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)善作為；三是，堅(jiān)定信念，筑牢打勝仗的信心和決心，努力構(gòu)建一支朝氣蓬勃、自信陽(yáng)光、積極向上的干部員工隊(duì)伍。

　　會(huì)上，總經(jīng)理雷泓以《認(rèn)準(zhǔn)方向，實(shí)干苦干，科學(xué)管理，突破自我，加快傳統(tǒng)建筑企業(yè)向現(xiàn)代新型建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)軌》為題作工作報(bào)告。針對(duì)當(dāng)前宏觀形勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境、公司運(yùn)營(yíng)狀況及員工努力方向等方面內(nèi)容進(jìn)行了全方位、多維度的分析講解，他強(qiáng)調(diào)公司正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，全體員工要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，找準(zhǔn)定位、堅(jiān)定信心、立足崗位、勇于擔(dān)當(dāng)，積極謀劃公司發(fā)展藍(lán)圖，最大限度地發(fā)揮自身價(jià)值；全力以赴、團(tuán)結(jié)拼搏，奮力譜寫公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。